精益是一種制造理念；是工匠精神；也是用最少的資源、最低的成本、最短的時間，生產出更多、更好、更能滿足客戶需求的產品。
精益之敵——浪費
精益生產厭惡浪費。等待是一種浪費，庫存是一種浪費，不良品和過剩的產能是一種浪費，未被使用的員工的創(chuàng)造力也是一種浪費，總之，不多不少，剛剛好才是精益制造的精髓。我們應該推廣全員精益，群策群力，力求最大程度避免浪費。同時，我們也要意識到，改善的結果是新的存在，也可能再次轉化為不合理，這時候又必須再想辦法改進，如此循環(huán)往復，實現(xiàn)螺旋上升。
精益之助——圈文化
在制造業(yè)發(fā)展的今天，精益運營思維告訴我們，艦隊的前進速度取決于最慢的那艘，整體思維和局部思維的辯證過程中，我們往往關注顯著的特征，而忽略了均衡。
實現(xiàn)均衡生產/精益制造的一大臂助是依托企業(yè)文化，圈文化是在企業(yè)文化的基礎上打造的小文化圈，TCC團隊文化圈“Teams Culture Circle”，其宗旨是快樂工作、健康成長、幸福人生，我們可以設置對TCC的管理，定期召開圈會，會議過程有記錄，定期形成報告，進行總結，解決問題后形成標準，標準模式再予以推廣開來，最終大圈小圈圈圈聯(lián)合，實現(xiàn)精益制造目標。
精益之魂——創(chuàng)新
精益蘊含著創(chuàng)新思維，新的理念、新的賽道不斷涌現(xiàn)，未來已來，一切已歸零，而我們必須直面危機，以一種全新的精神面貌迎接來自世界的技術競爭，創(chuàng)新必將成為風帆，指引企業(yè)前進的路。
創(chuàng)新應該成為一種制度，擁有完善的評價機制，適度予以鼓勵，增強創(chuàng)新自豪感和參與感；創(chuàng)新應營造為一種氛圍，增加文化沉淀，激發(fā)創(chuàng)新積極性，建立創(chuàng)新成果檔案，成為企業(yè)傳承文化。
精益之勢——工業(yè)數(shù)字化
如今，由信息化、數(shù)字化引領的第四次工業(yè)革命正以暴風之勢重塑制造業(yè)，數(shù)字化創(chuàng)新已經成為我國經濟發(fā)展的增長點和動能點，從未來發(fā)展看，醫(yī)藥工業(yè)數(shù)字化發(fā)展?jié)摿薮?，?shù)字化的應用也將為醫(yī)藥工業(yè)繼續(xù)增長提供更大動能。此外，過高的人力成本和越來越低的企業(yè)利潤也倒逼醫(yī)藥行業(yè)加速數(shù)字化創(chuàng)新進程，精益運營、降本增效需求致使醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉型勢在必行。
未來已來，工業(yè)制造智能化、數(shù)字化已是必由之路，你我亦將攜手同行！