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練好內(nèi)功 再創(chuàng)輝煌
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發(fā)布時間:2018年10月16日

  公司董事長劉友波博士在集團(tuán)高管擴大會議上對公司新一屆董事會近期的工作情況進(jìn)行了通報,新的董事會結(jié)構(gòu),新的人事調(diào)整,新的激勵機制…… 全新思維的劉董事長對同期開展、并將持續(xù)進(jìn)行的系列突破與變革進(jìn)行了闡述。董事長的講話中,透出了堅定的信心與決心。與會者很受鼓舞,大家紛紛表示堅決支持革新,有信心把董事會的決策執(zhí)行好,共同助力積大開創(chuàng)新天地。

董事會

  昆明積大一路走來面對和解決了很多困難,取得了不俗的成績。但所有榮耀屬于過去,我們需要的是更大的成功!劉董事長在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻挺身而出,吹響奮進(jìn)的號角——練好內(nèi)功,再創(chuàng)輝煌!為此,所有積大人責(zé)無旁貸,勇往直前!
 
  劉董事長指出:
 
  積大經(jīng)歷了25年的,包括甜、酸、苦、辣的發(fā)展歷程,沉積了比較豐富的企業(yè)文化和敢于拼搏的企業(yè)精神。這是我們不斷取得平穩(wěn)前行的根本。
 
  現(xiàn)階段,積大也跟全國很多藥企一樣,面對著來自公司內(nèi)部因素和外部環(huán)境的生存和發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。尤其是受到近兩年事件沖擊的積大,我希望全體干部深思兩句話:
 
  “要為成功想辦法,不為失敗找理由。

要為成功想辦法,不為失敗找理由。

  從短期目標(biāo)到長遠(yuǎn)規(guī)劃,從干部政策到激勵機制,執(zhí)掌帥印的劉董事長深思熟慮,為積大盡快突破發(fā)展瓶頸徹夜操勞……
 
  劉董事長提出:
 
  所有高管、各子公司、分公司、系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人,要保持現(xiàn)有職能,繼續(xù)盡職盡責(zé),推進(jìn)本年度的業(yè)務(wù)、工作計劃的完成,努力實現(xiàn)超標(biāo)完成;沒有理由再持觀望態(tài)度。
 
  全集團(tuán)要強化練內(nèi)功,我們不排除招商引智。包括人才、產(chǎn)品、技術(shù),要積極的創(chuàng)造條件,探討參股、并購、分拆上市的資本運作。
 
  干部政策:
  用人唯賢,反對用人唯親;
  用人唯能,能上能下,不作為者下,無績效者下,強化動態(tài)績效考核;
  健全和實施激勵機制,有功必賞,強調(diào)功勞,不提倡苦勞。
  在困惑時,在徘徊時,總有一個堅定的聲音為大家指引方向:
  提升我們的認(rèn)知水平,祛除我們內(nèi)心的糾結(jié),輕裝上陣。
  不進(jìn)則退,是時候要拼搏了!
  未來兩年的拼搏看頭年,每年看每季,每季看每月。我們要踏實前行。
  靠的是:
  股東們的全力支持;
  董事會的智慧決策;
  高管執(zhí)行層的創(chuàng)新落地管理;
  去引領(lǐng)全體干群拼搏、奮斗。
  我深信:
  我們“練好內(nèi)功,再創(chuàng)輝煌”的目標(biāo)一定可以實現(xiàn)!

練好內(nèi)功