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5S管理 讓高效成為習(xí)慣
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發(fā)布時(shí)間:2024年07月02日
“5S”作為一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法，通過開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，達(dá)到改善環(huán)境、提升效率、保障品質(zhì)、營(yíng)造氛圍以及傳承優(yōu)秀文化的目的。5S的實(shí)施不僅能提升工作效率，還有利于培養(yǎng)員工嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度，有助于營(yíng)造整潔、有序、安全的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
“夫盡小者大，積微成著”。積大推行5S管理以來(lái)，人力資源部始終堅(jiān)持施行并不斷優(yōu)化，十余年來(lái)，5S的理念和方法已成為行為習(xí)慣，代代相傳、歷久彌新。目之所及，井然有序。辦公用品各得其位、檔案管理井井有條、電線網(wǎng)線整齊排布，辦公用品集中共享、辦公習(xí)慣厲行節(jié)約，監(jiān)督機(jī)制有條不紊，每個(gè)員工自覺參與。
知是行之始，行是知之成。在踐行過程中，我們凝聚了“茍日新、日日新、又日新”的強(qiáng)烈共識(shí)，5S的理念真正“內(nèi)化于心，外化于形”。5S的意識(shí)和習(xí)慣早已成為根植內(nèi)心的素養(yǎng)，涵養(yǎng)著的是積極向上的精氣神和工作風(fēng)貌。我們樂于其中，更受益其中。